دگرنش؛ دیدن آن‌چه نادیده‌ست.
در دگرنش، بر این باوریم که تحول از زاویه دید آغاز می‌شود. رسالت ما باز کردن دریچه‌های تازه‌ای از نگاه به زندگی و کسب‌وکار است؛ تا افراد و سازمان‌ها بتوانند مسائل پنهان را ببینند، ریشه‌ها را بشناسند و با نگاهی عمیق، راه‌حل‌هایی مؤثر خلق کنند.

خدمات ویژه کسب و کارهای بزرگ:

(سازمان‌ها، هولدینگ‌ها، شرکت‌های بالغ)

در دگرنش، برای سازمان‌های بزرگ که نیازمند بازتعریف استراتژی‌ها، توسعه سرمایه انسانی، و ایجاد تحول سیستمی هستند، خدماتی متناسب با سطح پیچیدگی، چالش‌های مدیریتی و فرهنگ سازمانی ارائه می‌کنیم:
1. مشاوره استراتژیک هیئت‌مدیره
2. اتاق فکر سازمانی
3. کوچینگ و منتورینگ مدیران عامل و ارشد
4. باشگاه ذهن ویژه مدیران
5. تحلیل سرمایه انسانی و توسعه برند داخلی

خدمات ویژه کسب‌وکارهای کوچک و نوپا:

(استارتاپ‌ها، مشاغل فردی، کسب‌وکارهای خانوادگی)

کسب‌وکارهای کوچک، قلب تپنده اقتصاد امروزند. ما در دگرنش، خدماتی را طراحی کرده‌ایم که این کسب‌وکارها را در مسیر رشد، تثبیت، برند‌سازی شخصی و توسعه هر چه بیشتر تیم همراهی می‌کند:

1. منتورینگ رشد و تثبیت کسب‌وکار
2. باشگاه ذهن ویژه کارآفرینان
3. کوچینگ فردی مؤسسان
4. استعدادیابی برای تیم‌سازی مؤثر
5. طراحی مدل ذهنی کسب‌وکار

خدمات دگرنش



دگرنش، خانه‌ی ذهن‌هایی‌ست که به جای تغییر دنیا، نگرششان را تغییر می‌دهند.

ما در مسیر این دگرگونی، چهار ستون اساسی را با شما بنا می‌کنیم: آموزش هدفمند، تغییر نگرش، گسترش ارتباطات مؤثر و همراهی مستمر منتورها و کوچ‌ها.

تاثیر مشاوره استراتژی تو روند پیشرفت کار

بر اساس تجربه‌ کار با مدیران و تیم‌های مختلف، مشاوره استراتژیک نه‌تنها سرعت رشد کسب‌وکار رو بالا می‌بره، بلکه از هدررفت منابع هم جلوگیری می‌کنه. در ادامه، ۴ عامل کلیدی رو با و بدون مشاوره استراتژیک مقایسه کردیم:

1- سرمایه‌گذاری مالی

    • بدون استراتژی: اغلب پُرهزینه و کم‌بازده 30%
    • با مشاوره استراتژیک: سرمایه‌گذاری هدفمند، با نرخ بازگشت بالاتر75%
      ✅ مشاوره کمک می‌کنه سرمایه‌ رو دقیقاً جایی بگذاری که بیشترین تأثیر رو داره.

2. تبلیغات و بازاریابی

    • بدون استراتژی: پیام‌های پراکنده، بی‌هویت و کوتاه‌مدت40%
    • با مشاوره استراتژیک: هویت برند مشخص، پیام هدفمند، جذب مشتری وفادار85%
      ✅ تبلیغ وقتی جواب می‌ده که دقیقاً بدونی برای کی و چرا تبلیغ می‌کنی.

3. مدیریت تیم و منابع انسانی

    • بدون استراتژی: تصمیم‌های واکنشی، فرسایش نیروی انسانی50%
    • با مشاوره استراتژیک: ساختار روشن، انگیزش پایدار، رهبری مشارکتی80%
      ✅ مشاوره کمک می‌کنه بین اهداف سازمان و توانمندی‌های آدم‌ها تعادل برقرار بشه.

4. تصمیم‌گیری در بحران‌ها

    • بدون استراتژی: سردرگمی، تصمیم‌های پرریسک، اتلاف زمان25%
    • با مشاوره استراتژیک: تحلیل موقعیت، سناریوهای جایگزین، انتخاب‌های دقیق 70%
      ✅ بحران همیشه هست، تفاوت در نحوه مواجهه با اونه.

آزمونهای دگر